鱼骨图是什么(鱼骨图是干嘛的)

鱼骨图顾名思义是长得像鱼骨的图。鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的一种发现问题“根本原因”的方法,也被称之为因果分析图或石川图

鱼骨图是什么(鱼骨图是干嘛的)图1

鱼骨图特点是简洁实用、深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因,有助于说明各个原因之间如何相互影响。鱼骨图是一个非定量的工具,是一种透过现象看本质的分析方法,可以帮助我们快速找出引起问题潜在的根本原因。

鱼骨图是什么(鱼骨图是干嘛的)图2

鱼骨图主要分成三类:整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系);原因型鱼骨图(鱼头在右);对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写)。

鱼骨图是什么(鱼骨图是干嘛的)图3

一张专业鱼骨图,不仅有利于帮助我们梳理思路、集思广益,让我们更好的找到问题的原因,还可以把人的精力集中到问题的本质,而不是问题的过程和细节上。对于任何一个想要快速解决问题的组织而言,鱼骨图都是高效的方式之一。那么如何制作鱼骨图呢?两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。

分析问题原因/结构:针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等);按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素);将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系;分析选取重要因素;检查各要素的描述方法,确保语法简明、意思明确。

鱼骨图是什么(鱼骨图是干嘛的)图4

鱼骨图绘图过程: 查找要解决的问题;把问题写在鱼骨的头上;召集人员讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;把相同的问题分组,在鱼骨上标出;根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题;针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题);当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法。

工欲善其事必先利其器,想要快速画出专业的鱼骨图自然少不了一款好用的软件。目前很多软件都提供了专业的鱼骨图模板,可以帮助使用者轻松绘制出好看的鱼骨图。

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