在我看来，面经肯定有用，但具体对每个人的作用有多大，那是因人而异的。
因为大家把参加面试的希望都寄托于这些“面经”，认为这是能够了解面试的最直接、最好的途径，这本身没有错，但是要学会使用。
“面经”到底是个什么东西呢？从字面上我们应该这么理解，“面经”就是面试经验的缩写，好的，那问题来了，面经是谁写的呢？
百度搜索，搜一下“面经”会出现什么情况。
只是简单搜索了一个“面经”，百度上就出现了6500万个网页，那我们再看看“面经”是谁发布的，里面的内容是什么呢？
第二，这些面经只有借鉴作用。
下面，说一下面试的真相，通过真相，去对比一下，面经对你到底有多大作用，你需要借鉴什么，同时又要补充什么，才能够更完美地完成面试之前的准备。
一、公司为什么要招聘？
企业是被业务驱动的，每个公司都有自己的“产品”，为了把这个产品销售好，就需要制作产品的人，现在最in的叫法是“人力资本”，人力资本和货币资本是相对的。这就可以体会到了，人力资本对于一家公司的重要性等同于货币资本，甚至超出了货币资本的能量。公司要发展，就要招到合适的员工，为其贡献自己的精力、时间和智慧，这就是公司招聘的实质。
所以可以得出这样的结论，招聘方都是带有深深的诚意来到校园端，为公司招聘“合适的优秀人才”。
所以在面试前，我们要做的是“胜任力匹配”。这个词好像太专业了，我简单解释一下：你要了解自己是不是被公司需要的那种人。我可以给到的维度是：价值观、沟通能力、做事态度、执行落地能力等。
二、面试到底会问什么问题？
面试分为结构化、半结构化、非结构化面试。
结构化——问题结构相似，类似于公务员面试。现在各大公司采取多轮面试，让多个面试官去面试一个人，把想要问的问题问全面也是结构化面试的一种方式。
半结构化——差不多一半的面试问题是一样的，另一半问题按照学生的经历去提问。非结构化——被问到的问题都是随机的。
一般看来，面试应届生选用半结构化面试的公司数量居多。
回到“面经”上来，写面经的热心同学，并没有说明自己所在的学校，学习能力、沟通能力、实习情况、经验情况，所以他们被问到的问题也许是公司根据该同学自己的经历进行设计的，所以有些问题不具有代表性，也就没有必要准备。
三、面试录取是相对的概念，不是绝对的概念
例如你去面试BAT的战略咨询岗位，和你同时参加面试的是清华、北大的研究生，请问，也许作为普通一本学生的你，被录取的概率是多少呢？
还有另外一种可能，你也许认为自己的表现并不好，但是和你在一组做小组面试的其他同学今天都发挥失常，你就成为了相对好的那个人。
最后，我总结一句话，可以看面经，但是不能尽信它，我们要从公司如何招聘人才这个维度去准备我们的面试，要查询这个公司的发展背景、所经营的产品、使命·愿景·价值观、人才观等等……
面经的作用就是不打无准备的仗吧！
未必百分之百有用，但是面试前我还是一定一定会去看面经。一个是有相应的专业上的准备，一个也是让自己的心态放松下来（因为做了准备）。
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